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有企业提到此前的人工智能热潮。郭为的回答是，从宣传上可以把神州数码打造成AI公司，但并不能带来什么。郭为曾说过自己不喜欢比较，“如果你（把自己的潜能）全发挥出来，这一生就很好了”。沟通会的主要话题依然围绕着云业务，这是神州数码自2010年公布智慧城市战略后的第二次转型，始于2017年，其时郭为表示，要从“传统IT分销巨头到打造中国最大的企业信息化融合服务平台”。

以下为海思内部信全文：尊敬的海思全体同事们：此刻，估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局（BIS）的实体名单（entity list）。多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造“备胎”。数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。华为的产品领域是如此广阔，所用技术与器件是如此多元，面对数以千计的科技难题，我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。

3、绿色金融，“21世纪的新边疆”现在让我对绿色金融方面的话题进行一些总结。正如我曾经说过的那样，它是“21世纪的新边疆”，在过去几个月已经开始进行了。我们正在目睹央行、监管机构和金融机构对气候相关风险认识的不断提高。显然，绿色金融和气候风险管理已从“有了很好” （“nice to have”）变为 “必须有” （“must have”），是一次从情感到理性的转变。从金融机构的角度来看，气候变化不再局限于企业社会责任（CSR）政策。2017年12月在巴黎建立的中央银行和绿色金融体系监管机构（NGFS）是央行和监管机构向前迈出的决定性一步。18个月以来，这个意愿联盟从8个创始成员扩张到来自五大洲的40多名成员和观察员，其中法兰西银行担任常设秘书处。这一行动具有重要意义：监管机构和央行行长共同意识到与气候变化相关的风险是长期财务风险的一个来源。 2019年4月，NGFS发布了第一份全面报告，向央行和监管机构发布了四项建议，并为决策者提出了另外两项建议。

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——推进农业农村现代化。顺应新形势完善生产关系，立足建设现代农业、实现乡村振兴，引导土地经营权有序流转，提高土地资源利用效率，形成多种形式农业适度规模经营，既解决好农业问题也解决好农民问题，既重视新型农业经营主体也不忽视普通农户，走出一条中国特色社会主义乡村振兴道路。

从历史上看，在熊市之中，资金线首次见到历史底部或大底部之后，会引发一波中级反弹，在反弹过程中，资金线大幅的向上突破牛熊分界线，在这个反弹结束后，资金线有的调整至历史底部，有的调整至牛熊分界线附近。在2002年1月21日，资金线见到历史底部后，随后市场迎来一波中级反弹，在2002年6月25日，沪指盘中最高达到1748点后，反弹结束，随后资金线在2002年11月份又跌到了历史底部之后，才又迎来中级反弹。2003年末、2004年9月的反弹行情，均是资金线见到历史底部之后出现的。